2026年5月11日，台灣影響力投資協會（TIIA）舉辦讀書會5月份實體場，由資深創投專家蘇拾忠老師導讀，並特邀台灣地方創生基金會陳美伶董事長進行深度分享，共同探討資本如何透過「因地制宜」的設計，驅動真正地方創生永續轉型。
一、影響力投資驅動地方創生的轉型實驗
蘇拾忠老師開場指出國際影響力投資的重心正在經歷轉變，從追求宏觀科技願景轉向關注「地方導向」與「包容性發展」。他提到，在當前資金緊縮的背景下，深入地方、發掘中小企業與弱勢社群的力量，是驅動永續轉型的關鍵。然而，他也直言台灣目前面臨資金與人才向高科技產業傾斜的困境，傳統產業與地方創生團隊在募資上極為困難，急需「耐心資本」與風險承擔機制的導入。
二、地方創生的核心本質：解決城鄉失衡而非僅是救生育率
陳美伶董事長明確說明，地方創生的核心目標是解決「城鄉失衡」與人口過度集中都市的問題。她強調，這不應僅侷限於青年返鄉，更應鼓勵退休人士攜帶智慧與經驗「人口回流」，讓地方創生成為一種與土地連結的「產業發展」，而非單純的創業或弱勢扶助。
三、政策思維的翻轉：以「投資」代替「補助」
陳美伶董事長回顧其國發會任內經驗，提出最重要的政策思維轉向在於「以投資代替補助」。傳統政府補助容易導致團隊產生依賴性，且預算核銷流程繁瑣，難以養出具競爭力的組織。透過「天使投資」模式，國家與民間資本能成為團隊的策略夥伴，建立法治化的經營基礎，而非僅是短期的資源投入。
四、經營模式的挑戰：追求「剛好好的經濟規模」
在經營邏輯上，地方團隊往往面臨與傳統商務投資的衝突。陳美伶董事長舉阿美族「阿拜」（A-vai）為例，該團隊為了維持照顧部落媽媽的初衷，追求的是「剛好好的經濟規模」而非盲目擴張。為解決融資痛點，地方創生基金會與玉山銀行推出了500萬元專案貸款，銀行不再僅看擔保品，而是由專業行員判斷創辦人的誠信與經營穩定性，成功填補了團隊最迫切的「周轉金」缺口。
五、金融創新工具：從單一企業轉向「地方價值系統」
針對未來願景，參與者皆有共識：影響力投資應從「投資單一企業」轉向「投資地方價值系統」。如「金山漫遊」的「一大帶多小」模式，透過領頭羊公司整合在地資源，實現「合作分工、最後分潤」，能創造出可對接企業 ESG 需求的可規模化量能。
結語：實踐與轉型－地方創生的永續投資藍圖
面對AI發展，陳美伶董事長深信，地方創生與土地深度連結的「生活體驗」價值是無法被取代的。透過社會影響力評估與系統化規畫，地方創生正從政策口號演變為一場深刻的社會經濟運動，重新定義台灣的在地幸福與永續競爭力。
地方創生不應停留於弱勢扶助或短期補助思維，而應被視為兼具生活體驗、產業創新與永續價值的發展模式。面對當前困局，蘇拾忠秘書長、吳道揆常務理事及同慶斌老師分別從影響力投資、地方價值系統及ESG制度設計提出關鍵建議，強調唯有透過「投資取代補助」、建立專業衡量機制，以及推動系統性規畫與跨域整合，才能讓地方創生真正從政策驅動走向市場機制，進一步成為台灣邁向永續發展、回應世代責任的重要力量。
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撰文、編輯：TIIA 秘書處 Liam Wang